Douglas B. Holt, ikon markaların ürünlere değil kültüre odaklı inşa edildiği görüşünden yola çıkarak kaleme aldığı İkon Markalar'da, pazarlamacılar ve yöneticiler için, şirketlerin kimlik markaları yaratma girişimlerinde çoğunlukla başarılı olmayan geleneksel markalaşma stratejilerine bir alternatif sunmaktadır. Holt'a göre ikon marklarla yarış halinde olan daha küçük markaların sadece kültürel amaca hizmet eden yeni düzenlemeler oluşturmaları gerekmektedir.
Holt, Snapple, Mountain Dew, Budweiser, ESPN, Corona gibi markalardan örnek vererek daha önce hiç sorulmamış sorulara cevaplar arar: - Kültürel bozulmalar yeni markalar için fırsatlar yaratırken var olan markalar için nasıl tehlike arz ederler? - Tutarlılık bir marka için nasıl ölümcül olabilir? - Yeni trendler neden bir ikon marka yaratamazlar? - Markanın müşterilerinin çoğunluğuyla ilgilenmek markanın değerine neden zarar verir? - Yöneticilerin markalar hakkındaki mevcut fikirleri kazançlı kültürel fırsatlar yaratmada nasıl kör edici olabilir?
Size en iyi deneyimi sunmak için web sitemizde çerezler kullanılmaktadır. Çerezler, sunmuş olduğumuz hizmetlerin size özel ve tercihlerinize göre kişiselleştirilmiş içerikler olarak sunulmasına imkan tanır. Çerez Politika'mızı inceleyerek çerezler hakkında daha fazla bilgi alabilirsiniz.
