Picture of Örgütlerde Liderlik Tarzları
  • Picture of Örgütlerde Liderlik Tarzları
  • Picture of Örgütlerde Liderlik Tarzları
  • Picture of Örgütlerde Liderlik Tarzları
  • Picture of Örgütlerde Liderlik Tarzları

Örgütlerde Liderlik Tarzları

197,50 TL Bu alışverişten kazancınız: 52,50 TL
24 Saatte Kargoda

Kitap Hakkında

Küreselleşmeye ile beraber dünya daha karmaşık bir hale gelmektedir. Teknolojik ve demogratif gelişmeler ve iletişim teknolojisi insanların çalışma şeklini değiştirmiştir. İnsanların beklentilerinin farklılaşması örgütlerin yapılarında değişimi zorunlu kılmıştır. Bu nedenle günümüzdeki büyük değişiklikleri yönetebilen etkin liderlere ihtiyaç vardır. Bu anlamda, yapılan çalışmalar ile günümüzde liderin değişen rolü ve etkin liderlik modelleri üzerinde durulmaktadır.

Başarılı liderlerin en önemli rolü, geleceği öngören iyi bir vizyona sahip olmaktır. Lider esnek, proaktif, yetenekli ve yeni alternatiflere açık olmalıdır. Çalışanların eğitimini ve bireysel gelişimlerini desteklemelidir. Değişim ve gelişmelere uyum sağlayan, yüksek performanslı ekipler oluşturmalıdır. Çünkü örgütlerin etkililiğinde ve verimliliğinde insan faktörünün önemi büyüktür. İnsan unsuru, örgütlerin sürdürülebilir rekabet avantajı için en büyük güçtür. Aynı zamanda, liderler, çalışan bireylerin örgütsel bağlılık ve vatandaşlık davranışlarını geliştirmeli, çalışanların potansiyellerini en iyi şekilde kullanmalarını sağlayan ve onların yeteneklerini harekete geçiren kişiler olmalıdır. Liderler kendi yönetim becerilerini geliştirirken çalışanlarını motive eden faktörleri de iyi analiz etmeli ve yönetim faaliyetlerinde motivasyon tekniklerini kullanmalıdır

Devamını oku

Ürün Özellikleri

  • Kitap Özellikleri
  • Yayınlanma Tarihi
    2020
  • Yayınlanma Sayısı
    1
  • Sayfa sayısı
    240
  • Ağırlık
    240
  • Boyutlar
    14 x 21
  • Cilt Tipi
    Ciltsiz
  • Kağıt Cinsi
    2. Hamur
  • Yayınlandığı Konum
  • Cep Boy
    Hayır
  • Barkod
    9786052184479
      Babil.com
      Tarayıcı ile devam et veya Uygulamada Aç