Kitap Hakkında

Yirminci yüzyıl sona ererken (stratejiyle ilgili bu geleneksel zorluklara ek olarak) elektronik ticaret (ve onunla birlikte çoğu kişinin "yeni ekonomi", "sanal ticaret" ve "sanal şirket" diye adlandırdığı oluşumlar da) ortaya çıktı. Bu, iş dünyası için strateji açısından kesinlikle çok yeni bir oluşumdu; ancak, uzun ekonomik gelişme tarihi boyunca yeniliklerin (inovasyon) ticaret üzerinde çok sayıdaki etkilerinin bir başka örneği olarak, strateji açısından aynı zamanda da oldukça eskiydi. Stratejide yeni olan, enformasyon stratejisini iş stratejisiyle apaçık bir şekilde bütünleştirme gereğiydi. Stratejide eski olan ise, teknolojideki değişikliklerin her zaman iş stratejisinde büyük bir değişime yol açmasıydı; bu devamlılık taşıyan, evrensel bir çizgiydi. İnternet, 19. ve 20. yüzyılda iş dünyasını sarsan ve ekonomik gelişmelere 200 yıl boyunca yön veren bir dizi büyük yenilikten yalnızca biriydi. Geleneksel strateji teorisini enformasyon ve bilgi stratejisini içerecek şekilde yeni baştan inşa edeceğiz. Elinizdeki kitap enformasyon çağında şirketlerin stratejik yönetim sorununa yönelik bir strateji kavram ve süreçleri kitabıdır. Bu kitapta ele alınan stratejiye ilişkin temel fikirleri kavradıktan sonra, şu süreçleri daha iyi ve etkin biçimde yönlendirme olanağı bulacaksınız: - Stratejik planlama - Stratejik planları uygulama - Stratejik iş modelleri oluşturma - Kapsamlı planlama senaryoları geliştirme - Bir yenilik (inovasyon) stratejisi biçimlendirme - Bir rekabet stratejisi biçimlendirme - İşe yönelik bir enformasyon stratejisi biçimlendirme - Stratejik iş çeşitlendirme yönetimi - Bir bilgi değerleri stratejisi biçimlendirme

Devamını oku

Ürün Özellikleri

  • Kitap Özellikleri
  • Yayınlanma Tarihi
    11 / 2010
  • Yayınlanma Sayısı
    1
  • Sayfa sayısı
    574
  • Ağırlık
    886
  • Boyutlar
    18 x 24
  • Cilt Tipi
    Ciltsiz
  • Kağıt Cinsi
    2. Hamur
  • Yayınlandığı Konum
  • Cep Boy
    Hayır
  • Barkod
    9789754035452
      Babil.com
      Tarayıcı ile devam et veya Uygulamada Aç